HR heeft ruimte nodig om de vervolgstap te kunnen maken
Om de organisatie future proof te maken heeft Hamilton Bright gekozen voor specialisatie in de HR-afdeling, zegt Rianne Winkel, senior HR-business partner.
Lees meer-
-
Online tools effectief om leefstijl te verbeteren
Online tools en e-coaching blijken medewerkers die streven naar een vitalere leefstijl effectief te ondersteunen en motiveren.
Lees meer -
Drijfveren en ambities belangrijkste factoren bij talentmanagement
Uit onderzoek blijkt dat van alle factoren die meespelen bij talentmanagement drijfveren en ambities de belangrijkste zijn. Per sector zijn er echter wel grote verschillen.
Lees meer -
“Draagvlak in het bestuur én op de werkvloer succesfactoren voor vitaliteitsbeleid Viattence”
Bij woon-zorgorganisatie Viattence staat welbevinden van bewoners én medewerkers centraal. Niet gek dus dat er veel draagvlak is voor het vitaliteitsprogramma.
Lees meer -
Met people analytics kan HR toegevoegde waarde concreet maken
Hamilton Bright werd opgestart in 2000 en in 2017 overgenomen door het internationale Advantage Smollan. Analytics zijn vanaf het begin belangrijk geweest voor het succes van het bedrijf. Ook people analytics.
Lees meer -
Zonder vertrouwen geen succesvolle uitbesteding
Natuurlijk zijn die ‘harde’ factoren relevant, maar wat mij steeds vaker opvalt is dat het succes of falen van uitbestedings-processen in belangrijke mate wordt bepaald door ‘zachte’ factoren.
Lees meer -
Aan de slag met flexibele arbeidsvoorwaarden? 6 tips om rekening mee te houden
Flexibele arbeidsvoorwaarden hebben een bewezen positief effect op de tevredenheid van medewerkers en bieden een aantrekkelijk fiscaal voordeel.
Lees meer -
Overboord met beoordelen, en dan?
Veel HR-afdelingen worstelen met de vraag: ‘Niet meer beoordelen, maar wat dan wel?’
Lees meer -
Een uitdaging op personeelsvlak? Check eerst je talenten
Een paar maanden terug wilden mijn collega en ik onze talenten inzetten op een ander vakgebied. We kregen de kans van onze werkgever. En nu? Nu doen we met nog meer passie ons werk.
Lees meer -
De rol van HR in digitale transformatie
Wat betekent ‘digitale transformatie’ nu precies voor een organisatie? Wat heeft een organisatie nodig om deze transformatie te verwezenlijken? En moet de HR-afdeling het voortouw nemen?
Lees meer -
5 tips voor het kiezen van de juiste talentmanagement tool
De wereld verandert snel, waardoor de behoefte steeds sterker wordt om werk op de juiste manier af te stemmen op de talenten van medewerkers. Maar hoe doe je dat?
Lees meer -
De toekomst van HR: human of robot?
Wat gaat er allemaal gebeuren op het gebied van kunstmatige intelligentie (KI) en robotisering? Welke gevolgen heeft dat voor HR?
Lees meer -
De toekomst van HR: May the data be with you
Wat is de rol van Big Data bij HR? In deze blog zoomt Hans Janse in op de digitale transformatie en met name de rol van Big Data bij HR. Lees zijn blog.
Lees meer -
De belangrijkste taak van HR is service verlenen aan de medewerkers
Rob Haaring: "HR-professionals zetten strategische personeelsplanning altijd bovenaan – daar krijg ik jeuk van – terwijl medewerkers zich willen ontwikkelen."
Lees meer -
“Duurzame inzetbaarheid is een gezamenlijke inspanning van werkgever en medewerker”
Maurice van Hal: “Medewerkers hebben er zelf ook belang bij dat ze fit naar de eindstreep gaan.”
Lees meer -
De toekomst van werk gaat over het herontwerpen van onze organisaties
De employee experience gaat over het echt begrijpen van je medewerkers waarbij je zaken als cultuur, technologie en de fysieke werkplek centraal stelt.
Lees meer -
Verandering in je organisatie begint bij gelukkige medewerkers
“Als mensen zich niet prettig voelen, is het moeilijk ze warm te krijgen voor veranderingen.” Michiel Alberda, Kim Cramer, Alexander Koene en Bart van de Ven vertellen over het Emotome programma.
Lees meer -
"Investeren in mensen? Stop met beoordelen!"
Elly Oude Elferink van Ginger HR Consultancy vertelt over beoordelen en waarom het – voor meer werkgeluk en employability – zinnig is om alternatieven te zoeken.
Lees meer -
Richt je organisatie zo in dat de kracht van je mensen tot zijn recht komt
"Strategische personeelsplanning heeft niet zoveel zin, het vertraagt de boel. Het zit ‘m juist in het blijven flexibiliseren van je medewerker."
Lees meer -
De toekomst van HR: blijven leren en ontwikkelen is de nieuwe weg naar de top
Veranderingen gaan razendsnel, zo ook binnen de HR-branche. Ben je er klaar voor om samen met ons op de trein naar de toekomst te stappen? Lees de blog van Hans Janse.
Lees meer -
HR-software bestaat niet
De rol van HR verandert en de medewerker als individu komt steeds meer centraal te staan. Moeten we nog wel spreken van HR-software of kunnen we het beter ‘Human Being Software’ noemen?
Lees meer -
De wereld op zijn kop
De krapte op de arbeidsmarkt bereikt recordhoogtes. Het aanbod van kandidaten is schaars en tegelijkertijd groeit het aantal vacatures kwartaal over kwartaal. Kies voor een strategische lange termijn aanpak, waarin de kandidaat centraal staat.
Lees meer -
De toekomst van HR: employee experience wordt topprioriteit
Employee experience wordt ontzettend belangrijk. Maar is een optimale employee experience wel te realiseren? In deze blog geeft Hans Janse zijn visie.
Lees meer -
"Ik kan het nog steeds in mijn ogen zien"
Is de traditionele manier om een HR-software leverancier te selecteren nog wel van deze tijd? In deze blog beschrijft collega Kevin Harmsen hoe je een écht partnerschap aangaat.
Lees meer -
De toekomst van HR: Recruitment wordt talent acquisitie
In deze tweede blog staat het werven van nieuw talent centraal met het oog op de toekomst van de organisatie.
Lees meer -
De toekomst van HR: een nieuw werktijdperk is gearriveerd
Voor welke uitdagingen komen organisaties te staan en wat gaat er veranderen? Wat zijn de trends en hoe kunnen we ons daarop voorbereiden?
Lees meer -
Waarom HR-dienstverlening uitbesteden? Geld of Geloof
Waarom kiezen organisaties voor uitbesteding van operationele HR-dienstverlening? Guus Dijkstra ziet twee motieven: geld en geloof.
Lees meer -
Met Interim Services de vaart erin houden en extra vaart maken
Soms wil je als organisatie de vaart erin houden, soms wil je extra vaart maken. In beide gevallen kunnen interim medewerkers een oplossing zijn.
Lees meer -
Insourcing of outsourcing, kies op de juiste gronden
In- of outsourcing? Schoolbesturen doen er goed aan eerst de wensen, mogelijkheden en consequenties in kaart te brengen.
Lees meer -
Talentmanagement: klaar om te wenden
Veranderingen in de arbeidsmarkt vereisen dat medewerkers ' fit for the job' zijn. HR kan daarin een belangrijke bijdrage leveren.
Lees meer -
Strategische personeelsplanning in tijden van verandering
Technologische ontwikkelingen leiden tot veranderingen in de arbeidsmarkt. Welke consequenties heeft dit voor de strategische personeelsplanning?
Lees meer -
Ahold Delhaize verhoogt de kwaliteit van beslissingen met HR analytics
Door slimme inzichten voortkomend uit data te combineren met expertise, verhoogt Ahold Delhaize de kwaliteit van HR-beslissingen.
Lees meer -
De kracht van strategische personeelsplanning bij Arcadis: terug naar de mens.
In de strategische personeelsplanning van Arcadis staan de ervaring van de leidinggevenden en het contact met de medewerkers centraal.
Lees meer -
Visscher Caravelle wil dat medewerkers werken vanuit hun talenten
Talentmanagement staat hoog in het vaandel bij Visscher Caravelle. De TMA-talentenanalyse is een belangrijke tool in het performance managementproces.
Lees meer -
Vooruitkijken is bij ENGIE standaard op de agenda gezet
Wout Methorst vertelt over Engies duurzame en digitale bedrijfsvoeringsprocessen. Over HR analytics en over strategic resource management als een van de huidige speerpunten.
Lees meer -
Leg een basis. 10 tips voor HR analytics
“Gebruik van HR analytics in dienst van welbevinden medewerkers", interview met Sjoerd van den Heuvel over noodzaak van analytics in de business.
Lees meer -
Nieuwe technologieën veranderen ook het HR vakgebied
Robotisering, kunstmatige intelligentie en zelflerende algoritmes zullen de arbeidsmarkt veranderen. Welke invloed hebben zij op het HR vakgebied?
Lees meer -
Het belang van technologie én tools
HR analytics ondersteunt HR-managers in hun rol als strategisch business partner: De juiste technologie en tools helpen HR op weg.
Lees meer -
Inspelen op de toekomst met HR analytics
Waarom op onderbuikgevoel sturen als je met beschrijvende en voorspellende analyses veel beter kan inspelen op de toekomst?
Lees meer -
Strategische personeelsplanning is randvoorwaarde voor talentmanagement
We staan aan de vooravond van enorme veranderingen. “Hebben we wel de juiste mensen in dienst voor onze langetermijndoelstellingen?”
Lees meer -
Talentmanagement staat op keerpunt
Groot HR onderzoek van Raet samen met Kantar TNS. Sander Kars en HenkJan van Commenee duiden resultaten. Over groei, vernieuwing en communicatie.
Lees meer -
Talentmanagement is in ontwikkeling
Emma Govers over ontwikkelingen op het gebied van performance management en opleiding en ontwikkeling.
Lees meer -
Natuurlijke talenten beste basis voor ontwikkelplan
Goede ontwikkelplannen voor medewerkers zijn belangrijker dan ooit. Maar waar te beginnen? Neem natuurlijke talenten als uitgangspunt!
Lees meer -
Vijf tips voor het faciliteren van een effectieve én waardevolle HR-gesprekscyclus
Hoe maak je HR-gesprekken effectief en voeg je waarde toe? In deze blog een aantal praktische tips.
Lees meer -
Een positieve kijk op talentmanagement: focus op sterke punten
Door meer aandacht te besteden aan de ‘gewone’ medewerkers, kun je de motivatie van medewerkers én de performance van de organisatie sterk verbeteren.
Lees meer -
Effectief talentmanagement: lijnmanager en medewerker in charge!
Talentmanagement verandert geleidelijk, maar de noodzaak van een bredere, meer inclusieve aanpak wordt steeds dringender.
Lees meer -
Inzetten op talent: goed voor medewerker én organisatie
Stimuleert u uw medewerkers te werken aan hun zwakke punten of zet u ze liever in op een plek waar hun talent tot recht komt?
Lees meer -
Anoniem solliciteren, niet alleen voor pioniers in Silicon Valley
Silicon Valley zet in op volledig anoniem solliciteren. Pioniers vind je niet alleen daar, ook vooruitstrevende klanten van Raet maken anoniem solliciteren mogelijk.
Lees meer -
HR outsourcing, een zaak van HR, C-level én Finance
Door outsourcing kan HR zich meer richten op nieuwe taken, zoals strategische HR-zaken en advies aan C-level. Dit maakt HR outsourcing zaak voor zowel HR, als C-level én Finance.
Lees meer -
HR outsourcing: aandachtspunten bij het opstellen van een businesscase
Weten wat HR outsourcing uw organisatie oplevert? Alex Spek beschrijft een aantal aandachtspunten voor het opstellen van een businesscase.
Lees meer -
HR-outsourcing: samen op weg naar een 2020-proof HR-afdeling
De HR-afdeling klaarstomen voor 2020, het hoeft niet ingewikkeld te zijn. Maar wat zijn de belangrijkste voorwaarden? We vroegen het Debby de Gelder, Directeur HR Services.
Lees meer -
HR in 2020: van gelijk hebben naar gelijk krijgen
HR in 2020. Is het koffiedik kijken of kunnen we nu al veel zaken voorspellen en invullen? Lees de blog van Rob Vinke, Hoogleraar aan de Universiteit Nyenrode.
Lees meer -
“Succes e-HRM staat of valt met veel communicatie.”
Invoering van e-HRM vraagt om goede communicatie en het creëren van draagvlak. Vooral voor organisaties met zoveel HR-ambities als gemeente Amstelveen.
Lees meer -
“Nieuwe ontwikkelingen in e-HRM maken ons vak alleen maar leuker”
Uitdagingen en ambities voor 2016 van Sylvia ter Harmsel, coördinator voor de salarisadministratie en e-HRM bij de gemeente Wierden.
Lees meer -
Hoe kan HR de samenwerking tussen collega’s stimuleren?
Samenwerking ontstaat niet vanzelf. Samenwerking, of het gebrek daaraan, is vaak in de organisatiecultuur verankerd. HR kan hierin het verschil maken.
Lees meer -
“Laat medewerkers hun eigen ontwikkelpad bepalen”
65% van de medewerkers verwacht over twee jaar nog dezelfde functie bij dezelfde werkgever te hebben. Een verontrustend cijfer, vindt Renske Rietbergen van de Algemene Werkgeversvereniging Nederland (AWVN).
Lees meer -
E-HRM implementeren? Begin met strategie, niet met technologie
"Als HR-afdeling moet je voldoende volwassen zijn om e-HRM te implementeren." Dat zegt Prof. Dr. Tanya Bondarouk, hoogleraar aan de Universiteit Twente.
Lees meer -
“Interne communicatie bepalend voor succes e-HRM”
Bij zorginstelling De Zellingen tref je geen papieren formulieren meer aan voor HR-mutaties. Medewerkers kunnen hun HR-zaken zelf regelen via e-HRM.
Lees meer -
"Talentmanagement doet beroep op eigen verantwoordelijkheid van medewerkers"
Afvinken of alle functioneringsgesprekken zijn gevoerd? Daar draait talentmanagement niet om, vindt Robert Kaspersen, HR manager bij Twynstra Gudde.
Lees meer -
"e-HRM past bij Het Nieuwe Werken en modern werkgeverschap"
“Plaats- en tijdonafhankelijk werken is bij ons de norm”, vertelt François Kroes van Gemeente Almelo. En daarbij mag e-HRM niet ontbreken, vindt hij.
Lees meer -
“Maak medewerkers eigenaar van hun gesprekscyclus”
Medewerkers zijn zelf verantwoordelijk voor hun ontwikkeling. Dat vindt Marja van den Ouden, directeur HRM bij onderwijsinstelling Aloysius Stichting. E-HRM ondersteunt medewerkers daarbij.
Lees meer -
"Geef medewerkers het initiatief in de gesprekscyclus"
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich zelf verantwoordelijk voelen voor hun ontwikkeling? Een interview met Henk Jan van Commenee (Raet).
Lees meer -
Talentmanagement bij gemeente Den Helder: continu aandacht voor ontwikkeling
“Blijf investeren in de kennis en vaardigheden van medewerkers en zorg dat zij in beweging blijven.”
Lees meer -
Twentse nuchterheid bij de invoering van e-HRM
De Twentse Zorgcentra heeft papieren formulieren ingeruild voor e-HRM. Dat zorgt voor meer zelfstandigheid bij de medewerkers.
Lees meer -
E-HRM geeft docenten regie over hun ontwikkeling
De Onderwijsspecialisten zet e-HRM in om professionals te faciliteren bij de ontwikkeling van hun inzetbaarheid.
Lees meer -
Roosterplanning in de zorg: veel voorkomende dilemma’s en hoe daarmee om te gaan
Hoe bewaakt u de balans tussen de belangen van de cliënt, van de organisatie en van medewerkers?
Lees meer -
Vijf tips voor HR om een milieuvriendelijke organisatie te verwezenlijken
Wat kunt u, als HR-afdeling, doen om duurzaamheid en milieuvriendelijk gedrag te stimuleren? In deze blog leest u vijf tips.
Lees meer -
Werk verandert, maar verandert HR wel mee?
Medewerkers willen steeds meer zelf 'in control' zijn. Zeker jongere generaties. Zijn organisaties daar wel voldoende op ingesteld in hun HR-beleid?
Lees meer -
Vertel slimme mensen niet wat ze moeten doen; dat vertellen zij jou wel
Generatie Y heeft andere verwachtingen ten aanzien van werk, ontwikkeling en leiderschap. Hoe ga je daar als organisatie mee om en behoud je jong talent?
Lees meer -
Hoe stel je een business case voor talentmanagement op?
Met een business case overtuig je de directie van jouw organisatie om tijd en budget te investeren in talentmanagement. Deze blog helpt je op weg.
Lees meer -
Vijf succesfactoren voor de implementatie van e-HRM
Hoe maak je een succes van de implementatie van e-HRM? Deze blog helpt je op weg met praktische tips.
Lees meer -
Waarom teamwork prestaties gemiddeld maakt en hoe je dat voorkomt
Teamwork leidt tot betere prestaties, is de gangbare opvatting. Maar in de praktijk valt dit vaak tegen. Hoe komt dat? En wat kun je eraan doen?
Lees meer -
Vijf tips voor duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers
Hoe zorg je ervoor dat oudere medewerkers productief en met plezier aan het werk blijven? Deze blog geeft praktische tips voor duurzame inzetbaarheid.
Lees meer -
"HR analytics helpt ons om waarde toe te voegen aan de business"
58% van de HR-managers vindt HR analytics een randvoorwaarde voor HR business partnership. Patrick Coolen vertelt hoe hij dat invult bij ABN AMRO.
Lees meer -
"Talentmanagement bij AVEBE draait om iedere medewerker"
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers die al jarenlang in een organisatie werken zich blijven ontwikkelen? Een interview met Jacqueline Niessen (AVEBE).
Lees meer -
Talentmanagement bij Conclusion: "Multidisciplinair werken zorgt voor ontwikkeling"
Talentmanagement gaat bij Conclusion over meer dan ontwikkelinstrumenten.
Lees meer -
"Talentmanagement bij AkzoNobel draait om vooruitkijken"
Een interview over talentmanagement met Marten Booisma, CHRO bij AkzoNobel.
Lees meer -
"HR analytics vraagt om een nieuw soort HR-specialist"
“HR analytics vraagt om andere competenties dan de traditionele HR-functie." Een interview met Hans Janse (Raet) over de veranderende rol van HR.
Lees meer -
Flexibilisering van arbeid: de gevolgen voor werkgevers, werknemers en overheid
In 2020 is naar verwachting 1 op de 3 werknemers zzp'er, uitzend- of oproepkracht. Wat betekent dit voor werkgevers, werknemers en overheid?
Lees meer -
Zelfroosteren in de zorg: voordelen en aandachtspunten
Voor veel zorginstellingen is het een uitdaging om de roosters rond te krijgen. Waarom maakt u medewerkers niet verantwoordelijk voor hun eigen roosters?
Lees meer -
Invoering WKR: heeft u al gedacht aan flexibele arbeidsvoorwaarden?
De verplichte invoering van de WKR is een goede aanleiding om opnieuw naar uw bestaande arbeidsvoorwaarden te kijken.
Lees meer -
"Flexibilisering en talentmanagement gaan elkaar steeds meer raken"
Werkgevers gaan de komende jaren meer met tijdelijke contracten werken. In welke medewerkers ga je dan investeren?
Lees meer -
"e-HRM vereist omslag van organisatie- naar mensgericht denken"
66% van de medewerkers wil de eigen HR-zaken kunnen regelen, blijkt uit de Raet HR Benchmark 2014-2015. Ik vroeg Coen Brandsma (Raet) om een reactie.
Lees meer -
HZ University: talentmanagement vraagt om maatwerk én teamwerk
Bij HZ University of Applied Sciences denken ze niet in termen van generaties of groepen. Elk individu heeft zijn eigen talent. En dat talent verdient aandacht.
Lees meer -
"Zet medewerkers aan het roer van hun eigen ontwikkeling"
78% van de medewerkers wil zelf de regie voeren over hun ontwikkeling. Ik ging erover in gesprek met HenkJan van Commenee (Raet).
Lees meer -
Natuurmonumenten: meer tijd over voor 'talent talks' dankzij e-HRM
Met e-hrm is er tijd voor thema’s zoals persoonlijk leiderschap, talentmanagement, duurzame en flexibele inzetbaarheid, opleiding en ontwikkeling.
Lees meer -
Is uw medisch verzuimdossier optimaal beveiligd conform de privacywetgeving?
Het beveiligen van medische verzuiminformatie is essentieel. Hoe borgt Raet dat medische gegevens optimaal beveiligd zijn? En wat kunt u zelf doen?
Lees meer -
Vijf redenen om flexibele arbeidsvoorwaarden in te voeren
Medewerkers willen zelf aan het roer staan van hun loopbaan. Keuzevrijheid in flexibele arbeidsvoorwaarden wordt daarom steeds belangrijker.
Lees meer -
Vijf tips om eigen regie op verzuim te voeren
Verzuimbegeleiding is steeds meer een uitdaging voor de manager. Wat kunt u doen om de regie op verzuimmanagement in handen te nemen?
Lees meer -
Invoering WMO 2015: in vier stappen naar een gezonde bedrijfsvoering
Zorginstellingen staan door de nieuwe WMO voor grote uitdagingen. Voor finance-professionals het moment om meer grip te krijgen op de loonkosten.
Lees meer -
Kent u de gevolgen van de Wet Werk en Zekerheid?
Per 1 januari 2015 wordt de Wet Werk en Zekerheid ingevoerd. Wat zijn de gevolgen voor u als werkgever/HR-specialist? En hoe gaat u daarmee om?
Lees meer
Onze bloggers
-
Sander Kars
-
Marja Duin
-
Peter Kuijt
-
Hans Janse
-
Stephan Teunissen
-
Hein Piller
-
Hans Janse
-
Bas van de Haterd
-
Kevin Harmsen
-
Joke van der Velpen
-
Mariska van Wilpe
-
Coen Brandsma
-
Alex Spek
-
Boi Weggeman
-
Bonny Berden
-
Christina Meyers
-
Elly Oude Elferink
-
Guus Dijkstra
-
HenkJan van Commenee
-
Jaap Paauwe
-
Jacob Morgan
-
Jan Tjerk Boonstra
-
John Cöhrs
-
Jos Kok
-
Linda de Jong
-
Mark Vlemmings
-
Maurice van Hal
-
Maurits Speksnijder
-
Monica van der Hoff
-
Noelia Gomez
-
Peter van Ditmarsch
-
Rob Haaring
-
Rob Vinke
-
Sabine Koelewijn
-
Sander Kars en HenkJan van Commenee
-
Sjoerd van den Heuvel
-
Yolanda Buchel
-
Justin Wissink
-
Joëlla Menken en Ewold Drent
-
Michiel Alberda