Datum print 4-2-2012
Ga direct naar de content
  1. Home
  2. HR & payroll oplossing
  3. Raet Opleidingsmanagement

Inzicht in de kennis en kunde van uw medewerkers met Raet Opleidingsmanagement

De ontwikkeling van uw medewerkers is van het grootste belang voor uw organisatie:

  • Welke mogelijkheden zijn er om hun werk nog beter te doen?
  • Wat moeten ze doen voor ‘de volgende stap’ in hun carrière?

Het is dan voor hen zaak te weten welke opleidingen zij eventueel moeten of kunnen volgen.

Audits

Het is van belang aan te kunnen tonen dat bepaalde kennis en kunde in uw organisatie is ingebed. Denk hierbij aan:

  • Subsidieaanvragen.
  • Kwaliteitseisen.
  • Certificeringseisen.

Kennis en vaardigheden in beeld

Met Opleidingsmanagement houden zowel medewerkers als leidinggevenden binnen uw organisatie overzicht in de gevolgde en te volgen cursussen, trainingen en opleidingen. Zo kunt u de aanwezige kennis en vaardigheden, maar ook de (toekomstige) trainingsbehoefte binnen uw organisatie in kaart brengen en houden.

Van strategische naar logistieke planning

Vanuit de strategische planning en de doelen die u binnen uw organisatie, eventueel met gebruik van de module Raet Medewerkerontwikkeling, hebt vastgesteld, kan gedestilleerd worden welke vaardigheden en kennis vereist zijn voor een bepaalde functie.

Heeft u geïnventariseerd welke medewerkers een bepaalde cursus dienen te volgen, dan kunt u daarna met Raet Opleidingsmanagement direct een logistieke planning maken:

  • Wie volgen er deze specifieke cursus?
  • Zijn er vijf trainingsbijeenkomsten nodig of is één voldoende?
  • Kan dit intern georganiseerd worden?
  • Heeft iedere leidinggevende zijn of haar medewerkers ingeschreven?
  • ...

Hulpmiddel bij beoordelings- en functioneringsgesprek

Uit het voorgaande blijkt dat Opleidingsmanagement het opleidingsprofiel van een medewerker koppelt aan de afdelings- en functie-eisen. Zowel de medewerker als leidinggevende hebben inzicht in de informatie, waardoor Opleidingsmanagement een prima hulpmiddel is bij de jaarlijkse beoordelings- en functioneringsgesprekken.

Voordelen Opleidingsmanagement

Voor de (HR-)manager

  • Efficiënt gebruik van het trainingsbudget.
  • Afdeling Opleidingen bespaart tijd.
  • Meer mensen worden tegelijk getraind.
  • Imagoversterkend door continuïteit in medewerkerontwikkeling.
  • Geen zorgen over het voldoen aan wettelijke verplichtingen.
  • Duidelijke managementinformatie over de kennis en kunde binnen uw organisatie.
  • Consistentie in het aanbod van trainingen en cursussen voor en door de hele organisatie.
  • Eén administratie voor alle vestigingen.
  • Kostenefficiënt door het organiseren van trainingen voor medewerkers van meerdere vestigingen.

Voor de opleidingsmanager

  • Meer efficiëntie in planning.
  • Minder tijd nodig voor de administratie.
  • Afdelingsmanagers kunnen verantwoordelijk gemaakt worden voor het planningsproces.
  • Opleidingsdossier wordt automatisch bijgewerkt.

Voor de afdelingsmanager/leidinggevende

  • Snel inzicht in de trainingsbehoefte.
  • Betrokkenheid in het trainingsproces.
  • Geeft overzichtelijke informatie voor en follow-up ten behoeve van de beoordelings- en functioneringsgesprekken.

Voor de medewerker

  • Overzichtelijk aanbod van trainingen.
  • Inzicht in welke trainingen gevolgd moeten worden voor verdere groei.

Bel mij terugDoorsturenPrinten